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O OKR (acrônimo de Objectives and Key Results), que se estende por Objetivos e Resultados Chave, é um método cuja criação é atribuída a Andy Groove, executivo da Intel Corporation, descrito em seu livro High Output Management (1983). Foi nessa empresa que John Doerr, o principal disseminador do método, tomou conhecimento da sistemática e mais tarde, ao final da década...

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Publicado originalmente no Blog intellinsights.com.br   BSC ou OKR? Que sistema de gestão estratégica adotar? Você já fez sua opção? Cuidado, há uma pegadinha na questão original coloca? Qual? A opção pelo “ou”. Como assim? Simples, por que devemos escolher um “OU” outro e não um “E” outro sistema? Ambas as sistemáticas, contemporâneas, foram pensadas e desenhadas para permitir que a realização de resultados...

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Avançando pela fase do Desenvolvimento Mercadológico, com a solução ganhando escala no mercado alvo, há uma grande chance, para não dizer certeza, de que logo surgirão concorrentes. Com soluções similares, esses novos entrantes chegam ávidos por tomar parte do market-share conquistado com grande esforço. Sendo assim, chegamos à etapa na qual uma atenção especial deve ser dada à COMPETITIVIDADE do...

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