Intraempreendedorismo

09 nov

Intraempreendedorismo: inovação ágil em empresas estabelecidas

No campo da inovação, pensando no empreendedorismo inovador, uma questão recorrente é “Como uma empresa estabelecida pode inovar como se fosse uma startup?” Na base dessa indagação estão aspectos críticos que acabam por erguer barreiras à inovação empreendedora (como fazem as startups) em empresas estabelecidas: tomada de decisão lenta, estrutura funcional rígida, excesso de burocracia interna, baixo grau de liberdade...

24 ago

Validação da solução inovadora

by Robin Pagano

in Artigos

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Ainda na fase do Desenvolvimento Tecnológico, vencida a CONCEPÇÃO da solução inovadora, toma lugar a etapa de PROTOTIPAGEM da proposta de valor com a exploração da solução junto a prospects (clientes alvo) que buscam inovações. O objetivo dessa etapa é validar as suposições sobre a proposta de valor. Para isso será necessário preparar e apresentar a solução aos prospects e verificar sua reação,...

26 jul

Concepção da solução inovadora

by Robin Pagano

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Na fase de Desenvolvimento Tecnológico da solução inovadora, o primeiro passo é a etapa de CONCEPÇÃO da solução com a definição do problema para o qual será criada e disponibilizada uma solução. Essa caminhada começa pelo estabelecimento da intenção estratégica para o empreendimento, com a definição de uma Visão de Futuro. Com a visão explicitada, surgem novos desafios impostos pela necessidade...

28 jun

Prontidão do Empreendedorismo

by Robin Pagano

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Uma das tarefas mais complexas para o empreendedor é avaliar se suas ideias inovadoras, e respectivas iniciativas de criação da proposta de valor e sua entrega via modelo de negócio, são consistentes e condizentes com escalabilidade, competitividade e sustentabilidade do empreendimento. Nesse sentido, seria oportuno dispor de uma métrica holística para a avaliação do nível de robustez do empreendimento focado em...

31 maio

Desenvolvimento Organizacional

by Robin Pagano

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Completando as três fases do empreendedorismo inovador, ultrapassadas as fases do desenvolvimento tecnológico e do desenvolvimento mercadológico, é chegada à vez do desenvolvimento organizacional de modo a consolidar o empreendimento, o que exige a superação de duas etapas: organização e comportamento. É nessa fase que a desorganização das primeiras horas da iniciativa empreendedora, com atividades caóticas, falta de uma definição clara...

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